思凡管理（国际）企业
邓新文 毕业于丽水商业学校市场营销9323，现任杭州思凡服饰有限企业董事长。
一、 企业发展的宗旨:
1. 天下之客是大家生存之父母;
2. 承诺最佳方式是优异之品质;
3. 独特创意是大家追求之根本;
二、 企业倡导学问氛围:
1. 有为才能有位,有位更要有为;
2. 让工编辑快乐!快乐着工作,工作会越来越好,也就越快乐!
3. 感恩父母,感恩生存环境,感恩机遇,感恩团队,感恩身边曾经帮助和正在帮助自己的每一位同事。
三、 企业精神：奉献挚爱，以感恩的责任感回报社会
1. 人是社会组成的一个点，企业是社会组成的一个面，健康的企业是一个闪光面，要保持光的延续不断，这股能量是每个人所直接影响的，故思凡人崇尚：奉献挚爱，回报社会。
2. 爱有很多种，不论何种爱，思凡人都要求以勇敢、感恩的心态去面对；思凡人要求的勇敢是内心心灵的勇敢，是在理性自约下一种自信与气度。
3. 思凡人要落实自己企业精神：对自己负责，对家庭负责，对企业负责，对社会负责。
四、 核心理念：
1. 追求基业扎实和长青
2. 保证企业健康
3. 让员工成功（含创业）
4. 不图打败别人，但求立于不败。
5. 致力于全员素质的提高和企业学问、企业制度的建设。
6. 着眼做企业，而不是赚钱。
7. 把企业价值观代代坚持并不断追求创新，致力做学习型、稳健型企业。
8. 为员工创造成长、成才的环境和追求生活质量的氛围。
五、核心价值观：
把简单的事情天天用不同的更新方法做好就是不简单
☆ 服装零售天大事，最有用的，都是最简单，最基本的。
☆ 成功从简单的重复开始。
☆ 同一件事情用不同更新方法，会大大提高工作效率。
六、核心能力：
不依靠“能人”，发挥团队优势，让平常人创造出不平常的业绩。
☆ 把工作日志，作为提高平常人全面素质的有效手段。
☆ 请合适的人上车，请不合适的人下车，给合适的人找到合适的位置，形成统一的价值观的团队，做全面稳健前进的列车。
七、人力资源开发思路：
以学问亲和力定取舍，以特长定岗位，以正副二级船长配置，以工作绩效定变动报酬 + 能上能下、能出能进的动态管理机制，保证企业稳健、持续运行发展，以保证责任的延续。
☆ 学问亲和力，简单地理解就是忠于企业理念，自觉自己的言行，做企业 “虔诚信徒”——不是一家人，不进一家门；进了这个门，就得信这个教。不信，你进来干什么！
☆ 好部长——能最大限度帮助领导发挥决策作用，是有思想，能发现问题、 提出可行性方案让领导拍板的人。
☆ 多给领导出注意，想办法，并勇于提出批评意见，让领导去考虑，去筛选，去决断，这个企业才能兴旺发达。
八、企业发展战略：
企业定位－欧洲品牌时尚顾问，并致力于零售管理，以商业地产及相关连锁紧密的零售商业产业为主，着力打造欧洲一流的中国时尚投资顾问及中国一流的国际零售管理专家，集设计、招商、营运、包装、上市于一体，决不涉足与自己主业无关的投资领域，抗拒诱惑，有所不为才能有所为，方可人心所欲。
☆ 发展原则－务实基础，把握规律，引培人才，顺其自然，留有余地。
☆ 建设勤学型组织，给员工营造良好学习的环境，培养储备人才，完善企业机制，发展企业学问，是我企业长久的任务。
☆ 企业扩张的主要方式是支撑自培养的中层人选合伙创业，助员工成功，并在集团内自由流动保持企业持久的活力。
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